为全面落实学校内涵建设诊断评估工作要求，统筹推进毕业生就业、教学管理、校园活动等重点任务，近日，经济管理学院召开全员教职工大会，对各项工作进行集中部署。党总支书记邓之增主持会议，学院全体教职工参加。

会上，邓之增书记首先强调了毕业生就业工作的重要性，要求全体教师及时开展就业帮扶，精准对接学生需求，全力助力毕业生顺利就业。同时，邓书记呼吁在即将到来的2026年春季运动会上有参赛项目的教职工和学生积极备赛、奋勇争先，充分展现经管学院的精神风貌。

殷晓彦副院长重点解读了内涵建设诊断评估工作实施方案。学院成立了以院长、书记为组长的工作组，殷晓彦副院长任常务副组长，下设教学、学生、考察展示、材料整理、材料调阅、听课、联络协调等专项小组，明确分工、责任到人。会议要求，5月底前需完成授课教师教学材料审查与课堂质量摸排，36项支撑材料整理及实验室、校外实习基地的模拟考察，师生座谈模拟演练等工作，6月5日前全面完成整改查漏。全体教师需熟练掌握学校办学定位、学院发展目标等评估知识，严格落实课堂教学规范，确保教学资料规范齐全、数据一致。

魏云逸副院长首先对诊断评估36项指标进行简单讲解，并就教学管理工作作出具体安排，明确毕业论文答辩需严格执行学生PPT展示、15分钟答辩时长等要求，严查AI写作问题，严把论文质量关；期末考试命题需在规定时间内提交，试卷命题、答案及合分需严谨规范，杜绝教学事故；同时要求教师严抓课堂纪律，提升课堂教学质量。

解萍助理传达了学校财务报销新规，强调教学经费需重点体现专业建设、师资培养、学生培养等用途，明确发票打印、报销人填写、签名规范等要求，详细说明办公费、差旅费、培训费等14类费用的报销标准与禁忌，要求学院老师按规范及时报销相关费用。

最后，李中东院长作总结讲话，强调此次诊断评估对学校及学院发展的极端重要性，指出当前存在的“上热中温下冷”问题，要求全体教职工提高站位、聚焦重点，严格落实各项任务。他明确提出“责任到人、失职追责”“倒排工期、挂图作战”“全员参与、协同作战”“问题导向、闭环整改”四项要求，号召全院上下凝心聚力、分秒必争，以最饱满的精神状态和扎实的工作成效迎接评估，为学校顺利通过合格评估贡献经管力量。

此次大会的召开，进一步统一了思想、明确了任务、压实了责任，为学院各项重点工作的有序推进奠定了坚实基础。全院教职工全力以赴投入到各项工作中，共同书写学院发展新篇章。

经济管理学院

2026年5月18日