近日，烟台理工学院经济管理学院为2025级人力资源管理专业新生精心打造的“入学启航+职业领航”双专题讲座在一教316顺利举行。人力资源管理系主任张俊以“融入专业，规划大学”为主题开展入学教育，上汽通用东岳汽车原人力资源部长、烟台黄渤海新区人力资源协会首任会长董玉辉总监聚焦“HR职业发展路径与跨界突破”分享实战经验，近百名新生现场参与，为大学生涯与职业起步注入“强心剂”。

第一部分：解码专业内核，搭建校园成长坐标系

作为深耕人力资源管理教学与实践十余年的专家，张俊主任从“学校—专业 —校园生活”三维度展开，为新生勾勒清晰的大学成长蓝图。

在学校介绍环节，她重点提及烟台理工学院的办学优势：作为教育部首批确认的高水平独立学院，学校现设13个教学院（部）、46个本科专业，涵盖七大学科门类，拥有6个省级一流专业、特色专业，7个省级示范中心与实习实训基地，51项省级一流课程及教改项目，“这些优质资源将成为大家专业学习的坚实后盾”。

谈及专业培养，张俊主任明确人力资源管理专业的核心目标——培养适应现代市场经济、兼具人文精神与科学素养，能在营利与非营利组织胜任HR工作的高素质应用型人才。她详细拆解了“理论+实践”双轨课程体系：理论层面，《招聘与甄选》《绩效管理》《薪酬管理》等核心课程将构建专业知识框架；实践层面，沙盘模拟运营、招聘方案设计、绩效方案设计、VBSE综合实训等环节，将帮助学生把知识转化为实操能力。张俊主任结合过往参赛案例，鼓励新生早参与、多实践。

针对新生关注的校园生活，她分类介绍了学校丰富的社团资源与学科竞赛，她提醒新生“平衡学业与实践，提前制定大学目标，才能让四年时光更有价值”。

第二部分：拆解HR职业路径，点亮跨界发展可能

拥有30余年人力资源管理实战经验的董玉辉总监，以“在变化中寻找确定的职业方向”为切入点，结合自身与行业案例，为新生详解HR职业发展逻辑。她首先抛出“VUCA时代”（易变、不确定、复杂、模糊）的行业背景，引用达尔文“最能适应变化的物种才能生存”与马云“输在看不见、看不起、看不懂、来不及”的观点，强调“HR不仅要懂专业，更要懂趋势”。

在职业路径解析环节，董玉辉总监将HR成长划分为四个阶段：入门期（0-3年）需夯实事务性技能，从招聘专员、薪酬福利专员等岗位做起，熟练掌握合同签订、社保办理、考勤统计等基础工作；成长期（3-5年）要向 “专业+业务” 双能方向发展，要么深耕招聘、培训等模块成为专家，要么转型HRBP深入业务一线，解决团队人才痛点；成熟期（5-8年）需具备战略思维，胜任HR经理、OD（组织发展）专家等角色，推动组织架构优化、企业文化建设；资深期（8年以上）则可向CHO（首席人力资源官）迈进，或跨界转型管理咨询顾问、猎头、职业规划师，甚至进军业务管理岗。

针对能力培养，她建议新生先筑牢HR核心能力：通过课程学习锻炼战略思维，在实践中提升识人能力与数据逻辑，借助社团活动打磨沟通协调技巧；若有跨界想法，可提前补充目标领域知识，比如转业务管理需学财务基础与业务流程，转咨询需练行业研究与公众表达，“从现在开始积累，未来才能实现平稳转型”。

两场讲座结束后，新生们纷纷表示收获满满。此次讲座是2025级新生入学教育的重要环节，后续学院还将开展一系列其他活动，持续为新生搭建“职业规划—专业学习—实践锻炼”的成长桥梁，助力其成长为高素质人力资源管理人才。

经济管理学院

2025年9月29日